據(jù)報(bào)道，總部位于日本京都的歐姆龍（Omron）在2月26日表示，因其在中國(guó)的工廠自動(dòng)化設(shè)備業(yè)務(wù)陷入困境，公司決定啟動(dòng)自2002年以來(lái)首次大規(guī)模裁員，將在國(guó)內(nèi)外裁員2000人。數(shù)據(jù)顯示，2023年3月歐姆龍的綜合員工總數(shù)約為28000人，此次裁員中受影響的2000人約占該公司總勞動(dòng)力的7%。其中，歐姆龍預(yù)計(jì)此次將在日本裁員約1000人，相當(dāng)于該公司在該國(guó)勞動(dòng)力的10%。資料顯示，歐姆龍集團(tuán)是全球知名的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著傳感與控制核心技術(shù)。其中，歐姆龍健康醫(yī)療是歐姆龍集團(tuán)下專門從事健康醫(yī)療事業(yè)的子公司，是全球家用醫(yī)療器械巨頭之一，其生產(chǎn)的電子血壓計(jì)在全球市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。2023年8月，歐姆龍健康醫(yī)療曾宣布，其大連工廠正式完成新研發(fā)生產(chǎn)基地建設(shè)，完善該公司在大連的研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)一體化戰(zhàn)略布局。那么，此次歐姆龍裁員是否會(huì)影響其在中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的布局？報(bào)道稱，歐姆龍將從4月到5月在日本提供員工自愿離職或提前退休計(jì)劃。其目標(biāo)是與截至2024年3月的年度預(yù)測(cè)相比，在截至2026年3月的年度減少固定成本300億日元（約合2億美元、14億人民幣），而這一目標(biāo)將通過(guò)到2025年9月進(jìn)行國(guó)內(nèi)外結(jié)構(gòu)性改革來(lái)實(shí)現(xiàn)。除了裁員，歐姆龍還采取了削減銷售、一般和管理費(fèi)用等措施，目標(biāo)是在中期將這些費(fèi)用與銷售額的比例從截至2024年3月的年度的32.7%降至30%以下。據(jù)了解，歐姆龍上一次大規(guī)模裁員發(fā)生在2002年，彼時(shí)該公司對(duì)1460名員工推出了自愿離職計(jì)劃。歐姆龍截至3月份的年度綜合凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)將下降98%至15億日元。由于控制設(shè)備業(yè)務(wù)(包括主要在中國(guó)的工廠自動(dòng)化)下滑，該公司于2月5日第二次下調(diào)了今年的盈利預(yù)測(cè)。針對(duì)公司的結(jié)構(gòu)性改革計(jì)劃，歐姆龍總裁Junta Tsujinaga（辻永順太）在26日的在線分析師說(shuō)明會(huì)上表示：“我們將減少對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的依賴?！?/span>對(duì)于業(yè)績(jī)的突然下滑，歐姆龍認(rèn)為是此前過(guò)度專注于來(lái)自中國(guó)的半導(dǎo)體和電動(dòng)汽車電池制造商，如今公司正在加緊尋找美國(guó)和歐洲的客戶。另一方面，該公司還希望奪回被中國(guó)工廠自動(dòng)化設(shè)備制造商占領(lǐng)的市場(chǎng)。此外，在努力清理過(guò)剩庫(kù)存的同時(shí)，公司將探索包括食品、日用品和醫(yī)療產(chǎn)品在內(nèi)的行業(yè)的需求。歐姆龍認(rèn)為，其在供應(yīng)鏈中斷期間失去了市場(chǎng)份額，并正在通過(guò)重新思考產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)卷土重來(lái)。血壓計(jì)是核心產(chǎn)品
全球累計(jì)銷量已超3.5億臺(tái)
資料顯示，歐姆龍創(chuàng)立于1933年。1961年，歐姆龍?jiān)诰┒紕?chuàng)建了健康研究中心，正式進(jìn)入健康工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域。從家庭監(jiān)測(cè)出發(fā)，為疾病的預(yù)防、治療提供有效的輔助，實(shí)現(xiàn)了家庭、醫(yī)院的共同管理。自1973年首臺(tái)血壓計(jì)誕生至今，歐姆龍血壓計(jì)產(chǎn)品遍布世界130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。截至2023年，歐姆龍血壓計(jì)在全球累計(jì)銷售已超過(guò)3.5億臺(tái)。在血壓計(jì)這一細(xì)分市場(chǎng)中，歐姆龍擁有穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，在全球市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到5成左右，其中中國(guó)市場(chǎng)居首位。目前，歐姆龍的醫(yī)療產(chǎn)品主要聚焦于循環(huán)系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)以及疼痛管理三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。其代表性產(chǎn)品如下：在循環(huán)系統(tǒng)領(lǐng)域，歐姆龍推出了一系列心腦血管領(lǐng)域的創(chuàng)新產(chǎn)品，從日常血壓測(cè)量向并發(fā)癥風(fēng)險(xiǎn)管理及房顫風(fēng)險(xiǎn)篩查拓展，以滿足不同消費(fèi)者的需求，其具體的產(chǎn)品包括：房顫電子血壓計(jì)、心電一體式血壓計(jì)、手表式血壓計(jì)、夜間手腕式血壓計(jì)等。歐姆龍專注為“小兒哮喘”與“慢性阻塞性肺?。–OPD）”兩大疾病提供解決方案，其壓縮式霧化器、喘鳴檢測(cè)儀、制氧機(jī)、血氧儀及呼吸機(jī)等產(chǎn)品，可貼心守護(hù)消費(fèi)者居家呼吸健康。歐姆龍堅(jiān)持踐行“不借助藥物緩解疼痛癥狀”的理念，推出了新品中低頻治療器，幫助用戶進(jìn)行居家疼痛治療和按摩放松。值得一提的是，貫徹?cái)?shù)字化思路，歐姆龍積極布局?jǐn)?shù)字化健康管理，不斷升級(jí)智能健康管家OMRON Plus APP，這款A(yù)PP能夠?qū)崟r(shí)同步設(shè)備數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析及管理。中國(guó)市場(chǎng)巨大
歐姆龍加碼布局
2019年全球血壓測(cè)量?jī)x市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了72億元，預(yù)計(jì)2026年將達(dá)到90億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率(CAGR)為4.5%。其中，中國(guó)是電子血壓計(jì)的主要消費(fèi)地區(qū)，2019年銷量占全球總量的33.6%。其次是歐洲，占全球市場(chǎng)的20.36%。值得一提的是，目前中國(guó)已經(jīng)成為全球血壓計(jì)的生產(chǎn)基地，進(jìn)口產(chǎn)品主要集中在高端血壓計(jì)的進(jìn)口需求。與此同時(shí)，隨著“國(guó)產(chǎn)化”戰(zhàn)略的實(shí)施，以日本歐姆龍為代表的外資品牌加速了在華的本土化進(jìn)程。2023年8月，歐姆龍健康醫(yī)療位于中國(guó)大連的健康醫(yī)療事業(yè)完成擴(kuò)容升級(jí)，由歐姆龍健康醫(yī)療全資投建的大連新研發(fā)生產(chǎn)基地正式竣工。據(jù)悉，其在大連新研發(fā)生產(chǎn)基地升級(jí)總投資金額達(dá)3億元人民幣，新基地投產(chǎn)預(yù)計(jì)將進(jìn)一步提升研發(fā)效能，擴(kuò)大歐姆龍各品類健康醫(yī)療產(chǎn)品產(chǎn)能。從規(guī)模和產(chǎn)量來(lái)看，大連工廠現(xiàn)占地面積超過(guò)3萬(wàn)平方米，高水平的智能化生產(chǎn)線使其每年生產(chǎn)效率均保持在10%以上的增速，目前可完成日產(chǎn)約4.5萬(wàn)臺(tái)電子血壓計(jì)、6萬(wàn)支電子體溫計(jì)，以及3萬(wàn)臺(tái)其它品類的健康醫(yī)療產(chǎn)品。這在一定程度上也推動(dòng)了中國(guó)高端血壓計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展。回顧此次歐姆龍裁員事件本身，該公司將裁員的主要原因歸因于在中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)陷入困境。說(shuō)到底就是其在中國(guó)市場(chǎng)的份額被其他品牌占領(lǐng)。需要指出的是，在電子血壓計(jì)市場(chǎng)這一醫(yī)療健康領(lǐng)域，目前除了歐姆龍，國(guó)內(nèi)的九安醫(yī)療、魚(yú)躍醫(yī)療、樂(lè)心醫(yī)療等本土企業(yè)的市場(chǎng)份額也在不斷提高，成為其強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
那么，在全球經(jīng)濟(jì)遇冷的大環(huán)境下，未來(lái)歐姆龍健康醫(yī)療在中國(guó)的業(yè)務(wù)會(huì)迎來(lái)什么樣的發(fā)展？此次裁員會(huì)對(duì)該公司醫(yī)療領(lǐng)域帶來(lái)哪些沖擊？我們將持續(xù)關(guān)注。文章來(lái)源| 器械之家、醫(yī)藥投資部落聲明：本文觀點(diǎn)僅代表作者本人，不代表煜森資本立場(chǎng)，歡迎在留言區(qū)交流補(bǔ)充。如需轉(zhuǎn)載，請(qǐng)注明文章作者和來(lái)源。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題，請(qǐng)?jiān)诒酒脚_(tái)留言。
