原本想靠license in+“淘金中國”的故事行走江湖的聯(lián)拓生物,可能也沒想到,自己會做起“倒?fàn)敗钡纳猓€能靠低買高賣賺上一大筆。
通過轉(zhuǎn)賣創(chuàng)新藥的權(quán)益,聯(lián)拓生物已經(jīng)賺到了兩桶金。
第一桶金是在一年前,聯(lián)拓生物將引進(jìn)的RSV藥物權(quán)益轉(zhuǎn)賣給輝瑞。通過這次轉(zhuǎn)賣,聯(lián)拓生物不僅賺回了首付款,還獲得了躺著就能拿銷售分成的機(jī)會。
第二桶金是在一天前,聯(lián)拓生物將引進(jìn)的mavacamten藥物權(quán)益轉(zhuǎn)賣給了百時美施貴寶。這一買一賣之間聯(lián)拓生物收入3.5億美元,約合25億元。
聯(lián)拓生物這種創(chuàng)新藥另類賺錢故事,與其眼光有關(guān),在藥物研發(fā)早期就發(fā)現(xiàn)并敢于下注。除此之外,更與其“背景”有關(guān)。
某種程度上,低買高賣這更像是投資模式,而非藥企的發(fā)展模式。而聯(lián)拓生物正是由Perceptive Advisors于2019年孵化的。
后者是一家專注于生命科學(xué)領(lǐng)域投資機(jī)構(gòu),管理資產(chǎn)超過70億美元。在原本的規(guī)劃中,其看中的是中國市場,因此成立聯(lián)拓生物,要把歐美市場突破性療法引入中國及亞洲主要市場,僅用2年時間便引進(jìn)9款產(chǎn)品。
然而計(jì)劃趕不上變化,資本寒冬驟降,“淘金中國”的故事也變成了“倒?fàn)敗钡纳狻?/span>
從這個角度來說,即使不考慮license in的成功率,聯(lián)拓生物的操作也不具有可復(fù)制性。當(dāng)然,這起碼為Biotech們提供了一種新的解題思路,除了賣藥,藥企賺錢的方式還有很多種。
畢竟,只有活下去才能繼續(xù)追求遠(yuǎn)方。
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賣出下金蛋的鵝
當(dāng)初,聯(lián)拓生物從MyoKardia手中拿下mavacamten權(quán)益時,或許未曾預(yù)料到,這筆交易會在三年后給自己帶來何等的富貴。
將時間拉回到2020年8月,彼時聯(lián)拓生物以4000萬美元首付款+1.475億美元里程碑款的價格,從MyoKardia手中拿下了mavacamten大中華區(qū)、泰國和新加坡開發(fā)和商業(yè)化的獨(dú)家權(quán)益。
這是一種肌球蛋白調(diào)節(jié)劑,能夠抑制心肌肌球蛋白,減少肌動蛋白-肌球蛋白橫橋的形成,從而能減少癥狀性梗阻性肥厚型心肌病患者的心臟過度收縮。
事實(shí)上,近些年來藥企對mavacamten一直頗為關(guān)注。早在2014年,賽諾菲便與MyoKardia達(dá)成合作共同研發(fā)mavacamten。不過,在2019年1月,因?yàn)閼?zhàn)略原因,賽諾菲放棄了這款藥物的繼續(xù)研發(fā)。
受到這個消息的影響,當(dāng)時不少人對這款產(chǎn)品的未來失去了信心,認(rèn)為是因?yàn)閿?shù)據(jù)不好賽諾菲才選擇了退貨。
但這并未影響聯(lián)拓生物對這款產(chǎn)品的看好,2020年8月,聯(lián)拓生物拿下了這款藥物的部分權(quán)益。
從后視鏡的角度來看,聯(lián)拓生物的這筆交易做得極為劃算。因?yàn)椋驮诼?lián)拓生物拿下這款藥物部分權(quán)益后的兩個月,百時美施貴寶便以高達(dá)131億美元的價格收購了MyoKardia,看中的便是mavacamten。
百時美施貴寶對mavacamten寄予厚望,預(yù)測其2029年的銷售額將達(dá)到40億美元。2022年4月,mavacamten成功獲得FDA批準(zhǔn)上市,用于治療NYHA評級為II-III級的梗阻性肥厚型心肌病(oHCM)患者。
在國內(nèi),mavacamten研發(fā)進(jìn)展同樣順利。今年8月,在國內(nèi)開展的EXPLORER-CN III期臨床研究達(dá)到主要終點(diǎn)。目前,NMPA正在對mavacamten的上市申請進(jìn)行優(yōu)先審評。
按理說,接下來的故事應(yīng)該是mavacamten成功獲批上市,聯(lián)拓生物繼續(xù)將這款藥物推進(jìn)至商業(yè)化,成功獲得一款商業(yè)化藥物。
但現(xiàn)實(shí)總比想象的精彩,就在mavacamten距離獲批上市僅一步之遙之際,聯(lián)拓生物卻將其權(quán)益賣給了百時美施貴寶。
眼看mavacamten就要到收獲的時候了,聯(lián)拓生物卻把這只下金蛋的鵝拱手讓出,這又是為什么?
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聯(lián)拓生物的最佳選擇
對于聯(lián)拓生物來說,這或許也是無奈之舉。因?yàn)樵诤谫Y窗口關(guān)閉的情況下,聯(lián)拓生物賬上的現(xiàn)金儲備并不算太充裕。
截至2023年6月30日,聯(lián)拓生物的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物、有價證券和受限制現(xiàn)金總額為2.673億美元,公司預(yù)計(jì)能繼續(xù)運(yùn)營延續(xù)到2025年上半年。
但若是聯(lián)拓生物自己搭建商業(yè)化平臺來銷售mavacamten,情況或許就不一樣了。
眾所周知,新藥上市后的商業(yè)化推廣同樣需要巨大投入。根據(jù)西南證券數(shù)據(jù),即使是銷售團(tuán)隊(duì)成熟的全球頂尖藥企,每年依舊要拿出銷售額的20%~30%用于藥品銷售推廣,biotech的銷售費(fèi)用率則能達(dá)到100%以上。
在僅有一款產(chǎn)品問世的情況下,如此高昂的商業(yè)化投入顯然會加速消耗聯(lián)拓生物賬上的現(xiàn)金,因此,自建商業(yè)化團(tuán)隊(duì)算不上明智之舉。
更何況,百時美施貴寶給出的報(bào)價,對聯(lián)拓生物來說誘惑力十足。
根據(jù)雙方達(dá)成的交易,聯(lián)拓生物將獲得3.5億美元。此外,聯(lián)拓生物本需要向MyoKardia支付的1.275億美元的剩余里程碑也不用交了。
這意味著,刨去聯(lián)拓生物當(dāng)年付出的4000萬美元首付款,以及兩年來在mavacamten上投入的8682萬美元的研發(fā)費(fèi)用,聯(lián)拓生物還能從這筆交易中賺到2.2億美金左右的利潤,約合人民幣16億元。這顯然比自己賣藥輕松、穩(wěn)妥得多。
權(quán)衡利弊之下,聯(lián)拓生物選擇變賣產(chǎn)品權(quán)益的做法也就能夠理解了。
事實(shí)上,這并非是聯(lián)拓生物第一次通過轉(zhuǎn)賣產(chǎn)品權(quán)益而獲益。在2021年3月,聯(lián)拓生物曾以1400萬美元首付款+1.05億美元里程碑付款,獲得RSV藥物Sisunatovir在中國大陸、香港、澳門和新加坡地區(qū)共同開發(fā)和商業(yè)化權(quán)益。2022年12月,聯(lián)拓生物所擁有的Sisunatovir的權(quán)益被輝瑞看中。
為此,輝瑞將聯(lián)拓生物此前付出的2000萬美元首付款退回,同時,由輝瑞負(fù)責(zé)這款藥物的后續(xù)開發(fā)和商業(yè)化,而聯(lián)拓生物還有資格從中獲得1.35億美元的商業(yè)里程碑付款以及銷售分成。
又退首付款又有銷售分成可以拿,聯(lián)拓生物再次向我們展示了什么叫躺賺。
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創(chuàng)新藥的另類賺錢方式
事實(shí)上,這種倒賣藥物權(quán)益賺錢的方式,不僅局限于聯(lián)拓生物,國內(nèi)還有其他藥企也做過類似的交易,比如云頂新耀。
2019年,云頂新耀從Immunomedics手中獲得了TROP-2 ADC藥物Trodelvy的中國、韓國及部分東南亞國家的獨(dú)家權(quán)益。2年后,云頂新耀又把Trodelvy的權(quán)益,還給了Immunomedics。一買一賣之間,云頂新耀最高回報(bào)可達(dá)3.3億美元,也就是20多億人民幣,是當(dāng)年首付款和里程碑款3.6倍。
看到云頂新耀和聯(lián)拓生物的另類賺錢故事,想必不少藥企也開始心動。畢竟,通過一買一賣就獲得如此豐厚的回報(bào)的生意,看起來吸引力頗大。
那么,這種模式對大部分創(chuàng)新藥企來說能否復(fù)制?答案是很難。
事實(shí)上,轉(zhuǎn)賣藥物權(quán)益看似簡單,但也有著極高隱形的門檻。這門生意既考驗(yàn)藥企的眼光,需要企業(yè)在研發(fā)早期就看到產(chǎn)品的潛力,同時還考驗(yàn)藥企的臨床能力。一旦對藥物的潛力看走了眼,藥物也不是沒有可能砸在自己手里。
事實(shí)上,藥物上市后發(fā)展不及預(yù)期,最終玩脫了的例子也不是沒有。比如,2020年8月雀巢以26億美金的價格收購了Aimmune,獲得了其抗花生過敏治療產(chǎn)品Palforzia。當(dāng)時分析師預(yù)測,2024年這款藥物銷售額可能達(dá)到17.5億美元。
但實(shí)際上這款藥物的銷售不及預(yù)期,2022年11月,雀巢經(jīng)過戰(zhàn)略評估后認(rèn)為Palforzia使用率不足,并于2023年計(jì)提了約21億美元的減值費(fèi)用。
2023年9月,雀巢將Palforzia出售給了Stallergenes Greer公司,雖然這筆交易的具體金額沒有公布,但在業(yè)內(nèi)人士看來,鑒于Palforzia上市后的表現(xiàn),這筆交易的價格大概率不會太高。
事實(shí)上,像雀巢這樣引進(jìn)一款藥物后,藥物表現(xiàn)不及預(yù)期只能低價轉(zhuǎn)賣,又或者藥物都沒能研發(fā)成功爛在手里才是常態(tài)。
尤其是在當(dāng)下,創(chuàng)新藥低垂的果實(shí)被摘完的情況下,想要通過license in買到一款成功的創(chuàng)新藥,難度更是大幅度上升。
說到底,倒騰創(chuàng)新藥這門生意實(shí)際上充滿了極大的不確定性,云頂新耀和聯(lián)拓生物的際遇,對于大多數(shù)創(chuàng)新藥企來說終究是可遇而不可求的。
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