北京同仁堂認為，天津同仁堂未經(jīng)許可擅自使用“同仁堂”文字和“同仁堂”注冊商標(biāo)高度近似的侵權(quán)標(biāo)識，并通過企業(yè)名稱文字突出使用、虛假宣傳等方式引起混淆，侵害了同仁堂集團注冊商標(biāo)專用權(quán)等權(quán)利，并構(gòu)成不正當(dāng)競爭。
對此，天津同仁堂在回復(fù)交易所的問詢時稱：其在1994年被原國內(nèi)貿(mào)易部認定為“中華老字號”，并于2006年被商務(wù)部認定為第一批“中華老字號”。根據(jù)2006年商務(wù)部“中華老字號”認定公示情況，發(fā)行人的“品牌（字號）”為“天津同仁堂”。因此，天津同仁堂依法有權(quán)使用企業(yè)名稱、企業(yè)簡稱及字號。
事實上，在民國時期，兩家企業(yè)就為商標(biāo)的歸屬權(quán)打過官司，當(dāng)時判決天津同仁堂只能使用“天津同仁堂合記”名稱（合記即股份公司），不能再銷售北京同仁堂的藥，也不能使用北京同仁堂的商標(biāo)。
時至今日，天津同仁堂也沒有與北京同仁堂相同的藥品，并且其商標(biāo)也為“太陽”、“紅花”等，與北京同仁堂不同。
創(chuàng)業(yè)板定位
2020年至2022 年，天津同仁的營收分別為8.18億元、10.12億元、10.86億元，凈利潤分別為1.97億元、2.34億元、2.48億元，這種已經(jīng)相對穩(wěn)健的企業(yè)發(fā)展階段，是否還符合創(chuàng)業(yè)板的定位，一直存有疑問。
在交易所的兩輪問詢中，均涉及創(chuàng)業(yè)板定位問題。
在首輪問詢中，深交所要求津同仁堂說明主營業(yè)務(wù)在創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意的具體特征，分析說明是否符合創(chuàng)業(yè)板行業(yè)定位。
在二輪問詢中，津同仁堂被要求進一步說明自身的創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意或其中一項特征的具體表現(xiàn)，并完善《關(guān)于符合創(chuàng)業(yè)板定位要求的專項說明》。
言下之意就是，都100多歲的企業(yè)，還來創(chuàng)業(yè)板裝嫩，合適嗎？
銷售費用
招股說明書顯示，2020年至2022年，天津同仁堂花掉的銷售費用分別為4.01億元、5.15億元、5.64億元，占當(dāng)期營收比例分為49.03%、50.86%和51.95%。
根據(jù)天津同仁堂的披露，銷售費用主要花在了推廣上，僅2022年上半年，就召開了1287場會議，即使周末不休息也要平均每天7場會議，場均費用7.6萬元，總計9785.23萬元。
如果在今年以前，這可能不是一個特別大的問題；但是在醫(yī)藥反腐風(fēng)頭正勁的當(dāng)下，這無疑是一個極為敏感的問題，交易所自然也不敢輕易放行。
聲明：本文觀點僅代表作者本人，不代表煜森資本立場，歡迎在留言區(qū)交流補充。如需轉(zhuǎn)載，請注明文章作者和來源。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題，請在本平臺留言。
