Biopharma養(yǎng)成記:創(chuàng)新藥下半場(chǎng)該堅(jiān)持什么?

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舊夢(mèng) 尹霖 | 撰文

舊夢(mèng) | 編輯


2023年3月31日,創(chuàng)新藥企復(fù)宏漢霖正式遞交了自己過(guò)去一年的成績(jī)單:營(yíng)業(yè)收入32.147億人民幣,同比增長(zhǎng)91.1%,產(chǎn)品銷售收入26.754億人民幣,兩款產(chǎn)品邁入10億俱樂(lè)部。


對(duì)于全球生物醫(yī)藥行業(yè)來(lái)講,過(guò)去的一年并不好過(guò),據(jù)浙商證券一則研報(bào)顯示,2022年全球生物醫(yī)藥投融資額度同比下降38%,事件下降13.51%。尤其是中國(guó),自去年開(kāi)年以來(lái),VC/PE投資數(shù)額基本是一路下滑。


投融資不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的全部,但是是一個(gè)行業(yè)景氣度的風(fēng)向標(biāo)。景氣度大幅下滑的背后,是以醫(yī)保控費(fèi)為代表的支付端改革帶來(lái)的行業(yè)天花板的壓縮。


這樣一個(gè)宏觀背景之下,又疊加上過(guò)去一年以北京、上海、深圳的幾個(gè)頭部城市都因疫情按下暫停鍵,對(duì)入院治療尤其是腫瘤病人的治療帶來(lái)一定困擾。而復(fù)宏漢霖在此基礎(chǔ)上,仍取得九成的增長(zhǎng),這不能不說(shuō)是一個(gè)好的成績(jī)。


這背后是復(fù)宏漢霖近三年創(chuàng)新戰(zhàn)略的完美落地:圍繞研發(fā)、生產(chǎn)、商業(yè)化一體化體系,在高質(zhì)量biosimilar和原創(chuàng)新藥兩條路線上,以強(qiáng)有力的產(chǎn)品和穩(wěn)定的供應(yīng)保障,在本土市場(chǎng)的基礎(chǔ)之上向國(guó)際化進(jìn)軍。


提出這樣的戰(zhàn)略的藥企很多,但真正踐行者很少。


無(wú)論是去和當(dāng)?shù)乇O(jiān)管溝通還是和分銷渠道談合作所需要的大量精力,甚至是要不要選擇biosimilar這類看似故事性不高但當(dāng)下對(duì)患者真實(shí)有用的產(chǎn)品……背后對(duì)公司戰(zhàn)略、決策層都是一個(gè)需要去抉擇的過(guò)程。


行業(yè)環(huán)境在下行,但公司需要成長(zhǎng)。能夠逆勢(shì)向上的,背后都有一些對(duì)難而正確的事的堅(jiān)持。而能堅(jiān)持下來(lái)的,最終都會(huì)慢慢活成Biopharma的樣子。


-01-

揚(yáng)起出海的帆


3月23日,復(fù)宏漢霖的PD-1漢斯?fàn)睿ㄋ刽斃麊慰梗┰跉W盟申報(bào)上市,這成為復(fù)宏漢霖出海的又一個(gè)錨點(diǎn)。


在漢斯?fàn)钪埃?/span>漢曲優(yōu)(曲妥珠單抗)已經(jīng)算是復(fù)宏漢霖出海的馬達(dá)。漢曲優(yōu)是生物類似藥,原研藥為赫賽汀。


作為國(guó)產(chǎn)生物藥“出?!贝?,漢曲優(yōu)與國(guó)際商務(wù)合作伙伴攜手拓展海外市場(chǎng),覆蓋了約100個(gè)國(guó)家和地區(qū),并在英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞、新加坡、阿根廷和沙特阿拉伯等全球30多個(gè)國(guó)家獲批上市,不僅瞄準(zhǔn)主流生物醫(yī)藥市場(chǎng),也在新興市場(chǎng)上插了中國(guó)醫(yī)藥的旗幟。2023年2月,漢曲優(yōu)還正式獲得FDA上市許可受理。


在多個(gè)海外國(guó)家成功上市,除了商業(yè)化方面的業(yè)績(jī),還有一個(gè)隱藏優(yōu)勢(shì)是公司品牌的含金量大大提升。在此之前,海外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的生物藥并不了解,萬(wàn)事開(kāi)頭最難,有了第一個(gè)海外上市的生物藥,就會(huì)有第二個(gè)。


在創(chuàng)新藥企普遍凄風(fēng)慘雨的2022年,復(fù)宏漢霖完成了5項(xiàng)license-out交易,分別與Getz Pharma、Eurofarma、Abbott、Organon、Fosun Pharma簽署授權(quán)許可協(xié)議,BD交易數(shù)量、金額在國(guó)內(nèi)均領(lǐng)先,是國(guó)產(chǎn)生物藥出海交易數(shù)量第一,其中與Organon簽的License-out大單,交易首付款達(dá)到7300萬(wàn)美元,潛在收入達(dá)到5.41億美元。


復(fù)宏漢霖的出海授權(quán),不是簡(jiǎn)單的一個(gè)首付款,也不是在PPT上講故事,是真正把業(yè)務(wù)做到了海外。


做藥還涉及到后端生產(chǎn)供應(yīng)。不像創(chuàng)新藥License out時(shí)的花團(tuán)錦簇,藥品制造環(huán)節(jié)從來(lái)都不限于聚光燈能立即照到的環(huán)節(jié),因?yàn)閷?duì)于公司、對(duì)于患者來(lái)講,藥品的生產(chǎn)、質(zhì)量控制和臨床數(shù)據(jù)一樣重要。


對(duì)標(biāo)歐美等國(guó)際成熟市場(chǎng)一流生產(chǎn)質(zhì)量體系是復(fù)宏漢霖在早期就定下的目標(biāo)。公司徐匯基地是中國(guó)首個(gè)被EMA認(rèn)證GMP生產(chǎn)自研產(chǎn)品的生物制藥企業(yè)的工廠,松江基地(一)的FDA GMP的核查也預(yù)計(jì)將在2023年完成。而在與Organon達(dá)成協(xié)議后,經(jīng)過(guò)多輪審計(jì),復(fù)宏漢霖的生產(chǎn)質(zhì)量體系獲得了最為挑剔的美國(guó)藥企的首肯,成為復(fù)宏漢霖又一張登上國(guó)際舞臺(tái)的通行證。


一只手在精進(jìn)質(zhì)量體系,復(fù)宏漢霖的另一只手也在開(kāi)展海外臨床試驗(yàn)驗(yàn)證創(chuàng)新藥的療效。2022年11月,斯魯利單抗聯(lián)合化療治療廣泛期小細(xì)胞肺癌的頭對(duì)頭橋接試驗(yàn)在美國(guó)啟動(dòng)。


在海外開(kāi)展臨床研究是一件風(fēng)險(xiǎn)大、成本高的事,尤其是在美國(guó),F(xiàn)DA之嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致眾所周知,但在美國(guó)進(jìn)行臨床試驗(yàn),卻是復(fù)宏漢霖必行的一步。


“如果要組織一個(gè)國(guó)際多中心的臨床試驗(yàn),建議IND申報(bào)從美國(guó)開(kāi)始?!?復(fù)宏漢霖總裁朱俊表示, FDA具備足夠的權(quán)威性和專業(yè)性,在溝通的過(guò)程中,藥企本身也會(huì)收獲不少經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)也可以搬運(yùn)到在其他國(guó)家的市場(chǎng)申報(bào)。


而且,由于美國(guó)市場(chǎng)藥品眾多,在美國(guó)申報(bào)和開(kāi)展臨床能夠作為新藥有效性和安全性的最高試金石,很多入組新藥臨床的患者已經(jīng)經(jīng)過(guò)多輪醫(yī)治,窮盡了所有上市的藥品,如果這時(shí)候新藥看得到效果,新藥本身的含金量不言而喻。


目前,漢斯?fàn)畹呐R床試驗(yàn)已在中國(guó)、美國(guó)、歐盟、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)累計(jì)入組超3500人,其中2項(xiàng)III期國(guó)際多中心臨床試驗(yàn)入組白人的比例超過(guò)30%,是擁有國(guó)際臨床數(shù)據(jù)較多的抗PD-1單抗之一。


“漢斯?fàn)钤谛〖?xì)胞肺癌上臨床數(shù)據(jù)比較好,F(xiàn)DA認(rèn)為近幾年內(nèi)美國(guó)本土或無(wú)該適應(yīng)癥新藥獲批,考慮到臨床需求,F(xiàn)DA對(duì)漢斯?fàn)詈苡信d趣,” 朱俊表示,復(fù)宏漢霖或于2024年向FDA提交漢斯?fàn)畹纳鲜猩暾?qǐng)。


這些都是復(fù)宏漢霖在出海這條難走的路上的積累。


-02-

以Biosimilar為跳板,向抗體生物藥巨頭進(jìn)發(fā)

對(duì)于復(fù)宏漢霖,一個(gè)比較反直覺(jué)的問(wèn)題是,它的出海速度似乎格外的快:很多藥企兩三年剛談下一個(gè)deal的時(shí)候,復(fù)宏漢霖的抗體藥都已經(jīng)在海外開(kāi)售了。大家面對(duì)的都是同樣的監(jiān)管體系,為什么你卻開(kāi)了掛?


這個(gè)速度背后真正原因,還是與復(fù)宏漢霖的發(fā)展戰(zhàn)略思路有關(guān)——從一開(kāi)始瞄準(zhǔn)“可負(fù)擔(dān)的創(chuàng)新”,做全球上市的高品質(zhì)生物藥。從可及性和可負(fù)擔(dān)性考慮,從生物類似藥起步,搭建研產(chǎn)銷全平臺(tái),進(jìn)而助力創(chuàng)新藥研發(fā),形成生物類似藥和創(chuàng)新藥雙輪驅(qū)動(dòng)。


實(shí)際上,生物類似藥在藥品質(zhì)量、安全性和療效上都與原研藥無(wú)臨床差異,但對(duì)患者而言具有更高的可及性和可負(fù)擔(dān)性,可以填補(bǔ)臨床未被滿足需求空間。不含防腐劑/規(guī)格數(shù)多樣的曲妥珠單抗就是一個(gè)典型代表(原研曲妥珠單抗440mg大部分時(shí)候需要多次注射,漢曲優(yōu)規(guī)格有多種選擇)。


用生物類似藥這類“較高門檻,較高回報(bào),但確定性強(qiáng)”的品類去叩開(kāi)國(guó)際化大門,最大的好處是可以在短期內(nèi)快速地積累自己出海的經(jīng)驗(yàn),并搭建成熟的注冊(cè)申報(bào)和商業(yè)化體系。


做生物類似藥乍看不如FIC“起眼”,但從務(wù)實(shí)的角度考慮,卻是能穩(wěn)健獲得收益的商業(yè)模式。2020年,漢曲優(yōu)成為首個(gè)登陸歐洲的“中國(guó)籍”單抗生物類似藥,到了2021年,漢曲優(yōu)海外授權(quán)收入就達(dá)到3020萬(wàn)元,2022年,漢曲優(yōu)海外銷售和授權(quán)許可收入約人民幣2.04億元。這個(gè)體量,在很多專注做創(chuàng)新藥的公司里不算低。


宇宙大藥廠2022年的業(yè)績(jī)也能證明這一點(diǎn)。


2022年輝瑞腫瘤管線里,賣的還算比較亮眼的就是羅氏三大單抗的biosimilar,加起來(lái)接近12億美元的銷量。尤其是貝伐,在一眾VEGF抑制劑激烈競(jìng)爭(zhēng)之下去年仍錄得27%的增長(zhǎng)。這再次說(shuō)明了,biosimilar也能成為業(yè)績(jī)基石。


從當(dāng)下全球一個(gè)宏觀的醫(yī)藥環(huán)境看,biosimilar也具有其現(xiàn)實(shí)意義。


作為行業(yè)人,醫(yī)藥最良好的預(yù)期當(dāng)然是一款劃時(shí)代的創(chuàng)新藥,因?yàn)橹挥羞@樣才能吸引到足夠的人才和資金密度,才能砸出一個(gè)又一個(gè)史無(wú)前例的革命性療法。然而至少?gòu)哪壳翱矗芟抻谥Ц董h(huán)境,沒(méi)辦法給予到行業(yè)足夠的“寬容”,能讓大家“隨心所欲”的去進(jìn)行對(duì)完全未知的創(chuàng)新療法的探索。


遠(yuǎn)期預(yù)期當(dāng)然是創(chuàng)新藥占比會(huì)越來(lái)越高,但是中間有一個(gè)過(guò)渡期。


在“完全不自主創(chuàng)新”和“源頭創(chuàng)新”之間,也有一個(gè)中間地帶,便是這些具有真正臨床價(jià)值、更可負(fù)擔(dān)的生物類似藥產(chǎn)品。


另一邊,biosimilar雖然長(zhǎng)期被行業(yè)認(rèn)為想象力沒(méi)有原始創(chuàng)新那么高,但背后涉及到的抗體工藝開(kāi)發(fā)、CMC以及臨床、監(jiān)管方面的細(xì)則同樣不低。做biosimilar,也能修煉抗體藥開(kāi)發(fā)的基本功。


復(fù)宏漢霖目前有四款已上市的生物類似藥(阿達(dá)木、貝伐珠、利妥昔和曲妥珠)和兩款在研生物類似藥均實(shí)現(xiàn)了海外授權(quán)及供貨協(xié)議,海外公司的認(rèn)可也是對(duì)復(fù)宏漢霖biosimilar產(chǎn)品高質(zhì)量的一種背書(shū)。


海外公司買下已經(jīng)獲批的產(chǎn)品是想要一款新品的代理,而買下還在臨床產(chǎn)品,則是對(duì)其研發(fā)基本功的肯定。


而修煉好基本功修煉之后,又在biosimilar能提供的穩(wěn)定現(xiàn)金流之下,對(duì)真正原創(chuàng)新藥的開(kāi)發(fā)也能更加從容。


穩(wěn)步前進(jìn)的另一邊是銳意進(jìn)取。事實(shí)上,復(fù)宏漢霖在創(chuàng)新藥這塊的成績(jī)也不容小覷。


斯魯利單抗?jié)h斯?fàn)?,作為唯一一款在小?xì)胞肺癌領(lǐng)域取得陽(yáng)性結(jié)果的PD-1抑制劑,其聯(lián)合化療一線治療小細(xì)胞肺癌的適應(yīng)癥已經(jīng)獲批。小細(xì)胞肺癌領(lǐng)域長(zhǎng)年沒(méi)有新療法進(jìn)展,雖然發(fā)病率只占肺癌約20%,但進(jìn)展快易惡化。此前,OK兩大重磅PD-1在這個(gè)領(lǐng)域做過(guò)不少嘗試均以失敗告終。


也正因如此,吉林省腫瘤醫(yī)院程穎教授在去年ASCO年會(huì)上報(bào)告漢斯?fàn)钤谛〖?xì)胞肺癌上的結(jié)果后,引起了全球該領(lǐng)域的轟動(dòng)。這個(gè)臨床結(jié)果登上全球頂級(jí)醫(yī)學(xué)期刊JAMA,是復(fù)宏漢霖,也是中國(guó)制藥公司一個(gè)光輝時(shí)刻。


斯魯利單抗不是最早上市的PD-x產(chǎn)品,但是在非小細(xì)胞肺癌、小細(xì)胞肺癌等多個(gè)瘤種均取得突破性進(jìn)展。斯魯利單抗在小細(xì)胞肺癌的適應(yīng)證獲得歐盟和美國(guó)授予的孤兒藥資格認(rèn)證,在兩地的上市進(jìn)程也在迅速推進(jìn)。


除了斯魯利單抗,復(fù)宏漢霖的創(chuàng)新藥管線可以用充沛二字形容,主要為各領(lǐng)域細(xì)分方向的靶向免疫產(chǎn)品,未來(lái)和斯魯利單抗的聯(lián)用空間廣闊。


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-03-

腳踏實(shí)地與仰望星空

行業(yè)潮起,拼的是速度和效率,滿地都是從各方涌進(jìn)來(lái)的資源,誰(shuí)撿的快,誰(shuí)撿的多,誰(shuí)就能快速脫穎而出。


行業(yè)潮落,考驗(yàn)的是公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不被政策和市場(chǎng)左右,不受極端競(jìng)爭(zhēng)的影響,不因外部環(huán)境變化而做出一些變形的動(dòng)作。而在保證現(xiàn)金流的情況之下,如何還能做到在逆周期的環(huán)境下做一些擴(kuò)張性動(dòng)作,這是能在下個(gè)上行周期里去突破的籌碼。


潮起潮落,需要的則是公司的綜合素養(yǎng)、全方位戰(zhàn)略&管理人才。在腳踏實(shí)地的同時(shí)能有一些進(jìn)取之心,在加快擴(kuò)張的同時(shí)又能保證體系的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。


回到復(fù)宏漢霖這份2022年業(yè)績(jī)上,如果說(shuō)在出海、創(chuàng)新研發(fā)、橫縱向BD交易是進(jìn)取的體現(xiàn),那么在供應(yīng)鏈、商業(yè)化體系搭建、各種梯度風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)配置則是其務(wù)實(shí)的象征。


腳踏實(shí)地而又仰望星空,這是一家Bigpharma該有的樣子。