蘋果公司已經(jīng)靜悄悄地建立了自己的健康團隊。
最近，蘋果的健康企業(yè)，AC 健康, 并已經(jīng)迅速地雇用了40多人, 為其在總部灣區(qū)的員工提供保健和健康服務(wù)。
AC 健康是一個單獨與蘋果公司的子公司。自從二月份開始招兵買馬， 蘋果公司已經(jīng)引進了一系列的保健提供者和技術(shù)專家, 在過去的三月里, 就組建了一支40余人的團隊。
其中，領(lǐng)導(dǎo)蘋果健康部門的是前斯坦福大學(xué)的數(shù)字健康中心主任, Sumbul Desai。Desai和蘋果健康團隊向蘋果公司的首席運營官杰夫威廉斯報告。
Healthcare需要Care
蘋果健康的最大亮點，就是成立自己的診所。
蘋果一直在考慮收購一家診所企業(yè)，Crossover，如今，該公司決定建立自己的診所。
蘋果是目前唯一擁有自己的現(xiàn)場醫(yī)療診所的公司。
目前，有許多公司都有診所，但都是由第三方經(jīng)營。比如：英特爾公司、臉書Facebook 和其他大型的科技公司都為員工提供這些服務(wù)。
但蘋果的做法與眾不同， 不是僅僅治療疾病。
在其網(wǎng)站上, AC 健康詳細說明了尋找對"病人的整體健康有熱情和經(jīng)驗"的人加入團隊。
目前，醫(yī)生看病人的時間很短， 平均一個問診時間約為15分鐘。
蘋果健康的目標(biāo)，是改變這種情況，把Care（關(guān)心）重新放入Healthcare。
雖然到目前為止, 大多數(shù)的團隊成員不是醫(yī)生。但是，他們的背景更多有點像營養(yǎng)學(xué)家、運動專家和護士從業(yè)者這樣的健康專業(yè)人士。
很多員工都有功能醫(yī)學(xué)的背景, 甚至還有一個 員工是Vida健康的前教練, Vida健康是健康技術(shù)的創(chuàng)始企業(yè)。這位員工對營養(yǎng)、壓力管理和戒煙等方面的工作充滿熱情。
蘋果公司還招募了6名 "護理導(dǎo)航員", 他們沒有醫(yī)學(xué)學(xué)位, 但擅長指導(dǎo)病人到最適合他們的地方接受治療。
這可能會降低成本, 因為這些健康導(dǎo)航員能更好地確保蘋果員工及家屬不會得到不必要的護理，從而減少浪費資源。
降低浪費
一些健康專家說, 蘋果的做法與更目前廣泛流行的趨勢走得很近。
美國衛(wèi)生部門正開始從 "按項目付費" 的模式中轉(zhuǎn)移出來。因為這種模式獎勵護理專業(yè)人員使用昂貴的檢查和服務(wù), 而不是關(guān)注健康或疾病預(yù)防。
如今, 政策制定者們正越來越多地推動一種替代方案, 讓醫(yī)生們有辦法改善病人的結(jié)果, 即所謂的 "基于價值的" 的醫(yī)療模式。
許多雇主和初創(chuàng)企業(yè)都處于這一趨勢的前列, 認(rèn)為這是一種省錢的方法, 同時改善病人的就醫(yī)體驗。
許多健康人士預(yù)計, 亞馬遜、伯克希爾哈撒韋和摩根大通聯(lián)手成立的健康集團也將采取這種減少浪費的方式。
最近，這個健康集團聘用了新的首席執(zhí)行官 CEO, 阿圖·葛文德, 葛文德曾發(fā)言，反對浪費的健康開支。
參考文章：
https://www.cnbc.com/2018/08/02/apples-first-hires-for-its-clinics-are-delivering-care-and-not-just-.html
關(guān)于煜森資本 煜森資本成立于2016年，聚焦國際先進的生物醫(yī)學(xué)科技，旨在打造一流的醫(yī)療健康創(chuàng)業(yè)和投融資平臺。核心團隊由一批業(yè)內(nèi)資深企業(yè)家、投資人和職業(yè)經(jīng)理人組成，擁有豐富的研發(fā)、管理、創(chuàng)業(yè)、投資和資本運作經(jīng)驗，并擁有深厚的行業(yè)資源。煜森資本核心業(yè)務(wù)，包括天使投資、共同創(chuàng)業(yè)、財務(wù)顧問和專項投資基金四大板塊。煜森資本秉承“投資并與企業(yè)共成長”的理念，致力于成為企業(yè)的緊密合作伙伴，推動和協(xié)助企業(yè)共同發(fā)展，與投資和服務(wù)的企業(yè)攜手構(gòu)建中國醫(yī)療健康新生態(tài)。
